移動水上樂園的競爭優(yōu)勢，投資分析與比較
移動水上樂園如果做一萬平方米，只需投資100多萬即可。做幾千平方的也就只是幾十萬的投資而已了。假設(shè)你現(xiàn)在手頭有幾十上百萬的空閑資金，也正好想做生意，你會去投資做什么好呢？很多人可能會想，可以投資于賣服裝、開酒樓、賣家居建材、賣電器電子等等。我們可做對比如下：
①. 壟斷性比較：
這么多行業(yè)當(dāng)中能有幾個是資源性生意？很少吧。而移動戲水樂園生產(chǎn)廠家在一般的地級以下城市（縣城）是獨(dú)家經(jīng)營。市區(qū)的市場容量本身就只能經(jīng)營一家大型水上樂園。你先開業(yè)了，比如開了上萬平方規(guī)模的移動水上樂園，別人就算想再投資，由于季節(jié)性、投資大等因素，終會因“一山不容二虎”的觀念自行放棄了。實(shí)際上自己先做就等于擁有了壟斷的整個當(dāng)?shù)厥袌觥６僭O(shè)你開個酒樓，說不準(zhǔn)沒過多久人家又會開一個比你裝修更好規(guī)模更大的，與你正面參與競爭呢。
②. 回報(bào)性比較：
投資回報(bào)在一年就回本贏利的投資項(xiàng)目不多吧？而且第二年起每年的低投入成本就能換取百萬以上的利潤回報(bào)，即第二年起每年的利潤率在80%～90%以上，這種四兩撥千斤的好項(xiàng)目更是之又少的了。要是開了幾個移動式游泳池網(wǎng)點(diǎn)的話，每年只忙這一夏季，一個網(wǎng)點(diǎn)一年就凈賺一百萬吧，幾個網(wǎng)點(diǎn)每年的收入該是幾百上千萬利潤啊。這就足夠一年其它時間旅游度假去了。投資少，回報(bào)快，不用一年到頭去操心管理就能坐享高額收益。
③. 風(fēng)險(xiǎn)性比較：
投資風(fēng)險(xiǎn)低，可控性非常強(qiáng)。因?yàn)槭强梢苿拥乃蠘穲@，不用土建、裝修等工程。在空地上不用搞土建工程，就能搭建起幾千上萬平方米的移動水上樂園。因?yàn)槭撬蠘穲@，人氣相當(dāng)旺盛，這會吸引眾多當(dāng)?shù)孛襟w、企業(yè)、團(tuán)體等多方面的贊助、廣告、租賃等關(guān)注。一般在籌備開業(yè)期間就開始慢慢有資金回籠了，正常情況下，只要一開業(yè)就已經(jīng)將投資資金全部回籠了，開業(yè)后再努力經(jīng)營，凈賺大把的現(xiàn)金了。
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